Инновационный маркетинг

Вид работы: Курсовая теория.

Содержание:

Заданная тема курсовой: Инновационный маркетинг

Введение 3

Глава 1. Сущность задачи и содержание инновационного маркетинга 4

1.1 Сущность понятия «инновация» 4

1.2 Определение инновационного маркетинга 8

1.3 Задачи и структура возможностей инновационного маркетинга 10

2.3 Особенности маркетинга инноваций, инициированного потребителем 19

2.4 Маркетинг инноваций и стратегии в условиях конверсии НИОКР 23

Глава 3. Сравнение традиционного маркетинга и маркетинга в инновационной сфере 27

Заключение 29

Список литературы 31

Выдержка из работы

Введение:

Актуальность и практическая важность изучения проблемы применения маркетинга в инновационной деятельности предприятия определяются возросшей сложностью предпринимательской деятельности на современных рынках. Знание особенностей маркетинга инновационных продуктов, понимание наиболее серьезных стратегических проблем маркетингового управления, умение использовать адекватные управленческие инструменты с целью успешной коммерциализации инноваций являются критичными для успешной деятельности растущих предприятий высокотехнологичных секторов.

Актуальность проблемы исследования маркетинга инноваций обусловлена также новизной ее постановки для России, не имеющей еще достаточного эмпирического материала и значительных его теоретических обобщений.

Инновационный маркетинг - концепция маркетинга, согласно которой организация должна непрерывно совершенствовать продукты и методы маркетинга.

Инновационный маркетинг – это формирование новых рынков и новых потребностей у покупателей.

Целью написания данной курсовой работы является анализ теоретических подходов к сущности и структуре инновационного маркетинга как элемента инновационного процесса.

Глава 3:

Стратегический инновационный маркетинг, а именно регулярный стратегический маркетинг, включает в себя сегментацию, выделение целевого рынка и позиционирование – это так же является основными этапами в традиционном стратегическом маркетинге. Санационный стратегический маркетинг можно сравнить с системой антикризисного управления предприятия. Ухудшение производственных и финансовых показателей требуют вмешательства в систему управления и маркетинга.

Функции санационного и регулярного инновационного маркетинга одинаковы. Отличие заключается в том, что продуктовые и процессные инновации здесь сочетаются с так называемыми аллокационными инновациями, заключающимися в реорганизации инновационного предприятия.

Тактический маркетинг оперирует инструментом 4P. Стратегия выбирается после маркетингового исследования и если нужно вносятся коррективы в соответствии с требованиями рынка.

Можно сделать вывод, что маркетинг новой продукции и традиционный маркетинг ничем особо не отличается. Весь маркетинг строится на основе жизненного цикла продукта. Из отличий можно выделить сам подход к инновационной деятельности. В инновационном маркетинге основную роль играет позиционирование новшества и поиск новых сегментов рынка. Для успешного продвижения товара должны выполняться следующие требования: выбор оптимальной организационной структуры, руководство должно способствовать инновациям, своевременный доступ и обмену информации, высокий уровень коммуникации между отделом разработок и отделом маркетинга, систематизация инновационных процессов, изменение бюджетной политики.

Заключение:

Инновационный маркетинг как понятие шире, чем маркетинг инноваций, он включает миссию организации, философию мышления, область научных исследований, стиль управления и поведения. Это органичное, а не навязанное новаторство, особый тип отношений и полное приятие риска. Инновационный маркетинг имеет социальную ориентацию, последователей. Наиболее важными его видами являются стратегическая и оперативная составляющие. Исходя из особенностей инновационного процесса, можно рассмотреть следующие особенности маркетинга инноваций.

Между разработкой и применением научно-технической продукции существует иногда довольно значительный промежуток времени, конечный результат от ее использования в полной мере может проявиться в том или ином будущем периоде. Конкурентоспособность будущего конечного продукта среди прочего зависит и от правильности выбора направления исследований в период проведения НИОКР по его разработке.

Значит, в системе маркетинга нововведений значительное место должно занимать технологическое прогнозирование, имеющее целью выявление таких направлений НИОКР, результаты от реализации которых будут конкурентоспособны в будущем.




  •  

  •