1.3. Критерии сегментации рынка новых товаров и пути совершенствования маркетинга. 18

2.3. Мониторинг типа инновационного маркетинга на ЗАОр НП «Роспечать». 47

Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ИННОВАЦИОННЫМ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 62

ВВЕДЕНИЕ

Способность создавать новые продукты и услуги, находить эффективные маркетинговые технологические решения, оперативно управлять компанией в условиях риска и неопределенности — это то, что ранее считалось искусством и было доступно лишь ограниченному кругу одаренных, талантливых людей. В современных условиях, характеризующихся процессами глобализации, конкурентного противостояния и взаимосвязью научно-технической и информационно-аналитической сфер деятельности, каждый специалист, сталкивающийся с рыночной средой, должен обладать навыками рациональной мыслительной работы, которая, в конечном счете, и обеспечивает гибкость и скорость принятия управленческих решений, а следовательно, и успех деятельности фирмы.

Все виды инновационного маркетинга с успехом применяются западными фирмами в инновационном менеджменте. При необходимости они меняют направление своей деятельности, в каждой конкретной ситуации пытаясь добиться максимума от производства и реализации продукции. Большинство крупных корпораций придерживаются концепции, ориентированной на продукт, полагаясь на свою доминирующую роль на рынке сбыта и на мощную торговую сеть. Однако и они активно изучают мнение и запросы потребителей даже тогда, когда абсолютно уверены в своей репутации на рынке и в достоинствах нового изделия. При этом извлекаются уроки из ошибок и просчетов в маркетинге. Средние и мелкие фирмы ориентируются в основном на потребителя, уделяют больше внимания позициям потребительского маркетинга.

Целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических основ организации инновационного маркетинга.

Этой цели можно достигнуть путем решения следующих задач:

• исследовать теоретические основы организации инновационного маркетинга;

• осуществить маркетинговый анализ предприятия;

• провести мониторинг типа инновационного маркетинга на ЗАОр НП «Роспечать»;

• сформировать рекомендации по управлению стратегическим инновационным маркетингом на предприятии.

Объектом исследования данной работы является ЗАОр НП «Роспечать». В настоящее время фирма осуществляет издательскую, полиграфическую и рекламную деятельность, обеспечивает потребность населения в периодической и другой печатной продукции, распространяет периодическую и иную печатную продукцию через розничную и оптовую продажи и подписные компании.

Предметом исследования является организация инновационного маркетинга на предприятии.

Теоретическая и методологическая основа. Ведущие ученые в области инновационного маркетинга Анисимов Ю. П. Гончарова Н. П. Завлина П. И. Казанцева А. К. Миндели Л. Э.

Выпускная квалификационная работа содержит три раздела, в которых отражены следующие моменты.

В первой главе рассмотрена сущность и виды маркетинга инноваций, маркетинговое продвижение новой продукции, критерии сегментации рынка новых товаров и пути совершенствования маркетинга.

Во второй главе осуществлен анализ маркетинговой деятельности, дана общая характеристика ЗАОр НП «Роспечать», произведен маркетинговый анализ спроса и предложения и мониторинг типа инновационного маркетинга на ЗАОр НП «Роспечать».

В третьей главе даны рекомендации по управлению стратегическим инновационным маркетингом на предприятии.

При написании дипломного проекта использовались различные нормативные документы, а также литературные источники, приведенные в списке литературы, анализ и расчеты проводились на основе данных работы ЗАОр НП «Роспечать».



Похожие записи:
  1. Особенности коммерциализации инноваций в Республике Беларусь
  2. Инновационный бизнес
  3. 24 декабря компания MarketingOne проведет мастер-класс Виктора Новоченко «Как расти в условиях кри
  4. Инновационный менеджмент
  5. ***ПРЕСС-РЕЛИЗ: В деловой программе Дней российско-норвежского приграничного сотрудничества особое
  6. Ментор добровольно и бесплатно делится своим опытом, знаниями и связями, а начинающий предпринимат
  7. Инновационный проект



  •  

  •