Инновационный менеджмент. A A Под ред. Оголевой Л. Н. A

Введение 5

Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7

1.1. Сущность инновационного менеджмента 7

1.2. Инновационная деятельность как объект управления. 16

Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА .26

2.1. Научные подходы к инновационному менеджменту 26

2.2. Системный подходе инновационном менеджменте 34

2.3. Сущность жизнециклической концепции новшеств 43

Глава 3. ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 52

3.1. Особенности функций и методов инновационного менеджмента 52

3.2. Функции инновационного менеджмента 55

3.3. Принятие решений в инновационном менеджменте 72

Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79

4.1. Понятие организации инноваций 79

4.2. Организационные формы инновационного развития 82

4.3. Новые организационные формы инновационной деятельности 93

Глава 5. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 106

5.1. Особенности управления инновационной деятельностью 106

5.2. Роль функционального управления в инновационной деятельности 109

5.3. Стратегический этап инновационною управления 116

5.4. Оперативный этап инновационного управления 122

Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ, ВНЕДРЕНИЕМ И СОЗДАНИЕМ НОВШЕСТВ 128

6.1. Управление НИОКРA A 128

6.2. Управление созданием и внедрением нововведений 137

Глава 7. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ 144

7.1. Виды инновационного маркетинга 144

7.2. Стратегический инновационный маркетинг 145

7.3. Оперативный инновационный маркетинг 151

Глава 8. ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 157

8.1. Особенности управления персоналом в инновационных организациях 157

8.2. Новые технологии социального управления 162

Глава 9. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ 173

9.1. Виды конкурентных преимуществ 173

9.2. Формирование конкурентных преимуществ .175

9.3. Управление технико-организационным уровнем производства в инновационной деятельности 185

Глава 10. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 188




  •  

  •