Инновационный менеджмент, Оголева Л. Н. 2004

Инновационный менеджмент, Оголева Л. Н. 2004.

В учебном пособии рассматриваются теоретические закономерности и практические основы инновационного менеджмента, описывается вся цепочка инновационного управления - от возникновения идеи до ее реализации.

Центральное место занимает инновационный проект, финансово-инвестиционный комплекс направлений развития инновационной деятельности. Обсуждаются вопросы организации инновационного проекта и управления им, методы его анализа и оценки.

Учебное пособие написано в соответствии с программой курса "Инновационный менеджмент" и предназначено для студентов, аспирантов, специалистов организаций и практических работников.

Сущность инновационного менеджмента.

Мерилом современного экономического развития выступает коренное изменение в технологическом способе производствам в его воздействии на весь экономический потенциал общества. Инновационные преобразования не только трансформируют производительные силы общества, но и представляют собой центральное звено в системе социально-экономических процессов Согласно концепциям инновационного развития каждое новое поколение инноваций в технике и технологии расширяет сферу своего влияния в социальной жизни. Более того, самоорганизация человека и повышение качества его жизни в условиях постиндустриального общества напрямую связаны с возможностями технологического обновления.

Современные теории инновационного развития тесно связаны с концепциями социально-организационных изменений, в то время как более ранние технократические тенденции и течение технологического детерминизма были основаны на представлениях о безусловной "технологической рациональности", способности к саморазвитию и благотворности технологий для человечества.

Если с позиций технологического детерминизма раннее индустриальное развитие происходило под лозунгом "свобода предпринимательства", то центральная идея постиндустриального общества трактуется как всеобъемлющая "свобода нововведений".

Происходящие радикальные перемены позволяют говорить не только об инновационной направленности экономического роста, но и о значительной трансформации факторов, определяющих его. "Свобода нововведений" неизбежно влечет за собой широкий спектр изменений в магистральных направлениях науки и научных знаниях, в технике и технологии производства, а также в возникновении множества социальных и организационно-управленческих инноваций. Радикальные сдвиги назревают именно в подходах к источникам и ресурсам экономического роста.

Введение 5

Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7

1.1. Сущность инновационного менеджмента 7

1.2. Инновационная деятельность как объект управления 16

Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 26

2.1. Научные подходы к инновационному менеджменту 26

2.2. Системный подходе инновационном менеджменте 34

2.3. Сущность жизнециклической концепции новшеств 43

Глава 3. ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 52

3.1. Особенности функций и методов инновационного менеджмента 52

3.2. Функции инновационного менеджмента 55

3.3. Принятие решений в инновационном менеджменте 72

Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79

4.1. Понятие организации инноваций 79

4.2. Организационные формы инновационного развития 82

4.3. Новые организационные формы инновационной деятельности 93

Глава 5. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 106

5.1. Особенности управления инновационной деятельностью 106

5.2. Роль функционального управления в инновационной деятельности 109

5.3. Стратегический этап инновационною управления 116

5.4. Оперативный этап инновационного управления 122

Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ, ВНЕДРЕНИЕМ И СОЗДАНИЕМ НОВШЕСТВ 128

6.1. Управление НИОКР 128

6.2. Управление созданием и внедрением нововведений 137

Глава 7. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ 144

7.1. Виды инновационного маркетинга 144

7.2. Стратегический инновационный маркетинг 145

7.3. Оперативный инновационный маркетинг 151

Глава 8. ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 157

8.1. Особенности управления персоналом в инновационных организациях 157

8.2. Новые технологии социального управления 162

Глава 9. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ 173

9.1. Виды конкурентных преимуществ 173

9.2. Формирование конкурентных преимуществ 175

9.3. Управление технико-организационным уровнем производства в инновационной деятельности 185

Глава 10. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 188




  •