2.1. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности

Инновационный маркетинг – понятие, возникшее относительно недавно. Предпосылкой появления данной экономической категории явилось общее возрастание роли инноваций в деятельности компаний. В силу ограниченности научно технических ресурсов, являющихся базой для появления первичных инноваций, все большее внимание компании уделяют разработке и внедрению на рынок усовершенствованной продукции. В то же время многие фирмы сосредоточивают свою инновационную деятельность на использовании новых маркетинговых стратегий, завоевании новых рыночных сегментов, трансформации ЖЦТ и т. д. И если успех первичной инновации зависит от уникальности и востребованности лежащей в ее основе технологической идеи, то эффективность вторичных инноваций во многом определяется маркетинговой составляющей данного процесса.

Таким образом, инновационный маркетинг представляет собой технологию использования комплекса маркетинговых мер (марке тинг микс) на протяжении всего ЖЦ нововведения, начиная с поиска инновационной идеи и заканчивая уходом товара с рынка. Из данного определения видно, что инновационный маркетинг является неотъемлемой частью инновационного менеджмента как процесса управления инновационной деятельностью и маркетинговой составляющей каждого конкретного инновационного проекта.

2.1. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности

Раздел I. Введение в курс «Инновационный менеджмент» Тема 1. Сущность и содержание понятий «инновация», «нововведение», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент», «инновационный маркетинг». Классификация инноваций. Тема 2. Объективные предпосылки инновационной деятельности. Тема 3. Инновативность как фактор конкурентоспособности фирм. Раздел II. Инновации и управление ЖЦТ Тема 4.

Предисловие 5 Глава 1 Банковские инновации и перспективы развития розничного банковского бизнеса в России 7 Методологические аспекты формирование инновационного комплекса банка 7 Банковская стратегия и инновационная политика банка: основные категории и взаимосвязь 21 Инновационные технологии банковского ритейла 42 Глава 2 Создание эффективного маркетингового комплекса как необходимое условие

Второе издание учебного пособия «Инновационный менеджмент» представляет современную концепцию управления инновационной деятельностью фирм. Принципиальным моментом является расширенное видение инновационных процессов, охватывающих все области управления компанией. Особо выделена специфическая сфера управления инновационной деятельностью – инновационный маркетинг. В учебном пособии затрагиваются

1. Содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент». 2. Классификация инноваций. 3. Становление научной концепции инновационного менеджмента. 4. Объективные предпосылки инновационной деятельности. 5. Инновативность как фактор конкурентоспособности фирм. Основные понятия: инновации, инновационный менеджмент, принципы и функции инновационного менеджмента, классификация инноваций, научные

Целью курса является формирование у слушателей видения современной концепции управления инновационной деятельностью и ознакомление с наиболее эффективными технологиями инновационного маркетинга. В качестве основных методологических задач курса выступают: • достижение понимания студентами глобальной роли фактора инновативности в деятельности современных компаний; • определение особенностей

ПРЕДИСЛОВИЕ 3 Раздел I ОСНОВЫ 5 ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5 Глава 1 5 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМ: МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 5 Глава 2 19 ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ 19 Глава 3 43 ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ 43 Глава 4 65 ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 65 Глава 5 77 ФИНАНСИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ 77 5.1. Финансирование инновационной деятельности 78 5.2. Оценка эффективности

Что означает линейность модели инновационного процесса? Принято выделять две основные разновидности линейной модели в зависимости от того, что является начальным «звеном», источником инновационного процесса. Схематически линейная модель инновационных процессов может быть описана следующим образом (рис. 1.2). Если инновационный процесс инициирован в результате внутренней логики развития

Введение 3 Глава 1. Инновационные процессы в экономике 4 Инновации как объект менеджмента 4 Инновационные теории 11 Инновационная политика организаций 20 Распространение инноваций в условиях рынка 34 Инновации и инвестиции — основные факторы экономического роста в России 46 Государственная инновационная стратегия России 71 Инфраструктура инновационной деятельности организаций 81 Глава 2.

Каковы основные функции и роль инновационной инфраструктуры? Сложный, комплексный характер инновационных процессов, высокий уровень технических, производственных, коммерческих и других рисков инновационной деятельности делают невозможным успешное функционирование инновационных организаций без формирования специальной поддерживающей инфраструктуры, создания благоприятной среды для субъектов




  •  

  •