Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде. Савенкова Т. И.

Савенкова, Татьяна Ивановна. Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде. – Москва: Экономистъ, 2006.- 428 с.

Маркетинг персонала — вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале. В существующих подходах к маркетингу персонала выделяют два основных принципа:

–рассмотрение задач персонал-маркетинга в широком смысле. Под маркетингом персонала в данном случае понимают определенную философию и стратегию управления человеческими ресурсами. Персонал (работающий и потенциальный) рассматриваются в качестве клиентов фирмы;

- толкование персонал-маркетинга в более узком смысле, то есть как особую функцию службы управления персоналом. Предполагает выделение специфической деятельности службы управления персоналом. Эта деятельность относительно обособлена от других задач кадровой работы и включает в себя: анализ внешних и внутренних факторов, определяющих направления маркетинговой деятельности; разработку и реализацию мероприятий по направлениям персонал-маркетинга, включая разработку профессиональных требований к персоналу; определение качественной и количественной потребности в персонале; расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала; выбор источников и путей покрытия потребности в персонале.

Содержание

Глава 1. Особенности управления персоналом в инновационной среде

1.1Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом в инновационном-инвестиционной среде

1.2Маркетинговый анализ предпосылок развития управления персоналом

1.3Рынок труда

1.4Кадровая политика и управление персоналом

1.5Особенности и принципы управления персоналом инновационной организации

1.6работа руководителя

Глава 2. Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде

2.1Маркетинг персонала и рабочих мест

2.2Маркетинговая инфраструктура управления персоналом

3.4Инновационный бизнес

Глава 4. Персонал в инновационно-инвестиционной среде

4.1Факторы мотивации

4.2Подбор персонала

4.3Оценка, аттестации и управление эффективностью персонала

4.4Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала

4.5Обучение персонала в инновационно-инвестиционной среде

4.6Управление знаниями как элемент системы инновационной деятельности

4.7Научная и образовательная инфраструктура

Глава 5. Маркетинговые основы формирования службы управления персоналом в инновационно-инвестиионной среде

5.3Кадровые и рекрутинговые агентства

5.4Эффективность работы менеджера и бюджет службы управления персоналом

Глава 6. Карьера и служебно-профессиональное продвижение

6.1Мотивационные особенности




  •  

  •